改革破局提质效 卓越服务启新程 2026年度工作会议
3月2日下午，沁莲物业召开2026年度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届四中全会精神，认真落实集团2026·“城”惶“城”恐 惟实惟新转型升级发展大会精神。公司领导班子、中层正副职人员、管理员、先进工作者及职工代表参加会议，会议由公司党支部书记、总经理田玉主持。 会议首先传达了市城投集团2026·“城”惶“城”恐 惟实惟新转型升级发展大会会议精神。
泰州城投物业党总支书记、公司执行董事吴朝阳全面回顾了公司2025年工作，市场经营在披荆斩棘中突破固有框架、项目续签在经济困局中守住发展底线、改革发展在克难攻坚中迈出实质步伐、风险化解在多方施策中艰难推进、党业融合在高质发展中不断彰显优势；2026年，更要紧扣市场经营、品质提升、服务升级等重点任务，聚焦公司主责主业，以“闯”的魄力、“创”的智慧、“干”的担当，向着2026年既定的目标发起全面冲锋。 全面复盘，攻坚克难谋发展：2025年是沁莲物业逆势前行、极不平凡的一年，面对异常严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们始终坚定走市场化发展道路，转型升级取得较大进展
“大抓经济”，实现经营效益“再突破”
“大抓项目”，实现市场辟新“结硕果”
“大抓管理”，实现规范高效“双提升” 展望未来，实干破局争一流：2026年是沁莲物业转型升级、提质增效的攻坚之年，公司要以主营业务物业服务为核心，构建物业服务、增值服务、养老服务三大服务产业链，助推公司经济加速发展 01 基础物业强基拓面，筑牢主业根基 ★敏锐捕捉市场动态，强化信息研判与形势把握 ★聚焦关键存量保有，强化业务发展与稳定运营 ★持续锻造专业本领，强化攻坚能力与竞争实力 02 增值服务拓展延伸，提升业态质效 ★上争“环卫一体化”特许经营权 ★全力推动全年招商引资工作提质增效 ★强化家政服务市场开发力度 ★强化空调维保等个性化项目的延续与拓展 ★持续深化“360°一体化服务” 03 康养产业稳固发展，突围银发经济 ★深化“社区嵌入式”服务模式，积极社区养老项目 ★重点打造“三位一体”医养综合服务中心 ★持续推进“一体两院·高馨康养”等康养项目建设 04 内控监督提质增效，驱动管理升级 ★强化成本预算管理 ★强化考核监督管理 ★强化人才队伍培养 ★强化标准规范建设 05 党建引领强基赋能，赋能发展质效 ★坚定落实“三会一课”“第一议题”等制度 ★全面开展廉洁风险点排查工作 ★开展多形式廉洁教育活动 ★推进党风廉政建设走深走实 ★推动党建与群团工作同频共振 06 安全管理严密细实，深耕风险防范 ★压实责任链条，筑牢安全基石 ★深化隐患排查，精准防控风险 ★提升安全素养，厚植安全文化 ★聚焦重点区域，提升本质安全
公司党支部书记、总经理田玉就贯彻落实会议精神提出三点要求： 01 统一思想、鼓足干劲，确保会议精神落地落实 公司上下要统一思想和行动，主动在各自岗位上担当作为，构建齐抓共管、协同推进的工作格局，做到执行任务不讲借口、完成目标不打折扣，用结果说话、以实绩取胜。 02 锚定目标、真抓实干，多维发力激活强劲动能 ★加强党的全面领导，提供坚强政治保证 ★严控风险守住底线，确保公司大局稳定 ★狠抓项目稳健经营，深耕市场再拓新局 ★深化公司内部管理，提升组织运行效能 03 策马扬鞭、勇开新局，精准施策聚焦聚突破 以抓铁有痕的韧劲、滚石上山的毅力、爬坡过坎的担当，全力以赴强党建、谋改革、抓运作、促转型、防风险、优作风，共同推动公司突围破局、华丽转身，各项工作再上新台阶。 会议通报2025年度公司获得上级部门、市城投集团等荣誉情况，宣读《沁莲物业关于表彰2025年度先进工作者的决定》。 颁奖仪式
会上，公司财务管理部、市场拓展部、小区项目部代表作交流发言。各部室、项目部负责人依次上台，向泰州城投物业党总支书记、公司执行董事吴朝阳递交2026年度绩效目标考核责任书、安全生产管理目标责任书、党风廉政暨作风建设责任书。
来源｜城投沁莲物业
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